Pouvez-vous nous dire ce qui vous a motivé à créer StoneTurn ?
Nous étions conscients que nous pouvions créer une entreprise qui accorderait la priorité à nos employés et fournirait la possibilité et la stimulation de l’épanouissement personnel et professionnel de chacun d’entre nous, ensemble, comme un groupe cohésif.
Comment la culture de l’entreprise a-t-elle contribué au succès commercial de StoneTurn à ce jour ?
Fondement de notre entreprise, la culture est à la base de notre succès jusqu’à présent. Nous menons nos activités sur la base d’un modèle d’entreprise axé sur la “Priorité aux employés”, visant à faire comprendre que les collaborateurs constituent l’actif le plus précieux de la société et que le succès de celle-ci est tributaire de la satisfaction professionnelle et de la contribution à long terme de ses professionnels. Nous évaluons le succès en équilibrant les besoins de nos clients et de nos collaborateurs, en valorisant et en récompensant le travail et l’engagement en faveur de la mise en pratique constante des valeurs culturelles du cabinet, et en fournissant les ressources et la structure de direction flexible qui permettent à nos professionnels de maintenir un équilibre optimal entre vie professionnelle et vie privée.
Quelle place StoneTurn accorde-t-elle à sa présence à l’international dans le cadre de son positionnement sur le marché ?
Nos clients étant internationaux, il est donc essentiel que nous le soyons aussi. Notre présence à l’échelle mondiale est déterminante dans notre capacité à acquérir et à mener à bien les missions les plus importantes et les plus complexes dans nos principales disciplines, et ce partout dans le monde entier.