“Notre choix s’est porté sur MML en raison de son approche unique du partenariat et de notre vision commune quant aux possibilités futures.”
Nicolas Hess, Sven Manutiu et Christian Voigt, co-fondateurs de Roboyo
Société de conseil à forte croissance, leader sur le marché, qui aide les entreprises de premier plan à mettre en œuvre et à gérer l’automatisation intelligente et l’automatisation des processus robotisés.
L’équipe de Roboyo avait créé une entreprise affichant une croissance organique de plus de 70 % par an, mais ses ambitions allaient bien au-delà. Pour devenir un véritable leader mondial de l’automatisation, ils ont reconnu la nécessité d’étendre leurs activités au-delà de leur base à savoir la région DACH, de continuer à investir dans leurs solutions d’automatisation brevetées et de recruter les meilleurs talents. MML a acquis une participation minoritaire aux côtés de Christian, Nic et Sven en 2020. Nous travaillons maintenant aux côtés de l’équipe pour accélérer les projets d’expansion, en particulier en tirant parti de la présence de MML au Royaume-Uni et aux États-Unis pour y stimuler la croissance.
Fund | Partnership |
Région | Europe |
Deal Status | Current |
Sector | TMT |
Christian et moi travaillions au sein d’une grande société de conseil et avons été affectés à un projet d’automatisation dans une grande société de réassurance. Nous nous sommes rapidement rendu compte des limites de l’expertise spécialisée en automatisation au sein de la société et sur le marché en général. D’où notre décision, avec notre cofondateur Sven, de créer Roboyo, une société de conseil en automatisation de référence dotée d’une réelle expertise technique.
Le fournisseur de logiciels d’automatisation UiPath n’en était qu’à ses débuts lorsque nous avons commencé. Elle a récemment été cotée en bourse à une valeur de 30 milliards de dollars, ce qui en dit long sur la rapidité avec laquelle le marché de l’automatisation des processus robotisés et de l'IA a évolué et s’est développé. Les entreprises sont de plus en plus conscientes des avantages de l’automatisation, non seulement pour réaliser des économies de coûts et d’efficacité, mais surtout pour améliorer le service à la clientèle et affecter les employés aux tâches plus gratifiantes et à valeur ajoutée. Cependant, comme pour tout changement de processus ou toute mise en œuvre de logiciel, si cela n’est pas mis en œuvre et géré efficacement, les avantages ne seront pas obtenus. C’est à ce niveau qu’intervient Roboyo.
Le nombre de cabinets de conseil en automatisation dans le monde reste relativement faible. Nous étions conscients que pour véritablement tirer parti des possibilités de devenir le leader mondial, nous allions avoir besoin d’un peu d’aide. Cela s’appliquait à un ensemble de domaines, mais incluait un accompagnement pour gérer notre développement à l’international et l’accélérer par le biais de fusions et acquisitions ciblées.
Nous sommes saturés ! Nous avons lancé des projets entièrement nouveaux au Royaume-Uni et en France, accueilli des recrues de haut niveau dans notre équipe américaine, et lancé une marque et un site Web actualisés. Nous avons également réalisé deux acquisitions stratégiques, et avons ainsi accueilli un grand nombre de nouveaux collègues talentueux. En prime, Sven et moi-même avons également assisté à la naissance de nos enfants !
For investors in MML Fund VI, MML Ireland I & MML Ireland II
For investors in MML Fund VII
Pour les investisseurs aux MML Fund VI, MML Irland I et MML Ireland II
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