Lorsque j’ai travaillé avec MML sur leurs investissements dans Altius et Roboyo, j’ai non seulement été attiré par la culture de MML et ses personnalités, mais aussi par leur approche des deals et leur façon de construire des relations de confiance avec les équipes dirigeantes.
En travaillant en conseil, c’était toujours un plaisir de rencontrer des entrepreneurs et des équipes dirigeantes, comprendre ce qui les faisait vibrer et comment leurs entreprises réussissaient. Tout en appréciant ce rôle de conseil, je voyais ma carrière évoluer dans l’investissement : construire quelque chose de spécial via des partenariats avec un nombre restreint d’entrepreneurs et dirigeants.
C’est souvent lié au sport - dans une vie antérieure, cela aurait été de jouer au rugby, mais plus récemment, le terrain de rugby a été remplacé par des parcours de golf et des courts de tennis.
For investors in MML Fund VI, MML Ireland I & MML Ireland II
For investors in MML Fund VII
Pour les investisseurs aux MML Fund VI, MML Irland I et MML Ireland II
Pour les investisseurs au MML Fund VII